上坂朋宏の時流予見＜夏の陣＞2025 ～生き残る会社づくりに必要な幹部・リーダーとしての在り方と部下の育て方～

有能な幹部・リーダー社員になるために、専門知識や技術を身につけることよりも大切なことがあります。しかし、それはマニュアル化できるような単純なものではありません。このセミナーでは、そうした“法則化できない本質”を、具体的な事例を交えながら、幹部・リーダーとしての「自分自身の在り方」と「部下の育て方」に分けてじっくりお伝えしていきます。


幹部やリーダーが部下を動かす際、大切なのは専門的な知識や技術だと思っていませんか？もしそうだとしたら、それは大きな間違いです。いくら事業に関する知識が豊富でも、技術が優れていても、それだけでは成果にはつながりません。では、有能な幹部・リーダー社員とは何か。

一言でいえば「優れた業績をあげうる人」です。この場合の「優れた業績」とは、目標利益の達成と部下の育成を成し遂げられることを言います。実は、それほど高い専門的な知識や技術を持っていなくても、リーダーとして成果を出し続けることは可能です。プロスポーツの世界でも、現役時代に目立った活躍をしてない選手が、名監督や名コーチになることがあります。企業でも、それと同じことが実現できるのです。このセミナーでは、そうした有能な人財に共通する“在り方”と、“部下の育て方”の2点について、じっくり掘り下げてお伝えします。この考え方を理解し実践すれば、

☆特別なスキルがない社員

☆知識や技術に自信がない社員

☆不器用だなと感じる社員

こういった方々も、有能な幹部・リーダーへと成長することができます。経営者にとっては、「どう幹部・リーダーを育てるか」の道筋が見え、社員の方は、「努力のポイント」をつかむことで、成果につながる行動ができるようになります。

さらに今回は、上坂会計グループの社会保険労務士 鳥居智司をサポート講師として迎え、令和7年の今、現場で実際に起きている労務トラブルとその対処法についても事例を交えて解説します。

中小企業が生き残る鍵は、“今いる人材”をどう活かすかにあります。このセミナーで、人材を人財に変え、組織の未来を切り拓くヒントをつかんでください。


＜講師＞
上坂朋宏（うえさかともひろ）
上坂会計グループ代表、鳥瞰塾塾長、公認会計士／税理士

＜スペシャルスピーカー＞
鳥居智司（とりいさとし）
社会保険労務士法人上坂&パートナーズ 代表社員、社会保険労務士


【当日の流れ】

第一部　13:00〜14:15
幹部・リーダーとしての自分自身の在り方　
講師：上坂 朋宏

第二部　14:30〜15:30
マネジメントで直面する労務トラブル ～事例と対処法〜
講師：鳥居 智司

第三部　15:45～17:00
幹部・リーダーとしての部下の育て方
講師：上坂 朋宏